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眾品:立足三大戰略堅持實業之路

發布日期:2012-09-10       來源:中國經濟網

 

8月28日下午,第七屆豫商大會分論壇“2012年發展實業是中原經濟區建設的支撐”在河南許昌順利召開,眾品集團董事長朱獻福應邀出席。在會上朱獻福從戰略角度,專業解讀了眾品通過品牌戰略、供應鏈戰略、區域戰略聯動來發展實業的道路。切實為廣大中小企業發展實業指引了方向,并得到在場客商和省委領導的普遍好評和高度認同。 

 

第七屆豫商大會分論壇現場(右三為眾品董事長朱獻福)

眾品董事長朱獻福
 

本屆豫商大會分論壇在河南許昌三鼎華悅酒店舉行,省政協、省豫商聯合會、省金融辦、許昌市政府分管領導以及部分客商代表等近300多人參會。論壇由豫商商會郝傳偉主持,許昌市副市長鄭傳德致歡迎辭。在會上,朱獻福重點對眾品以品牌、供應鏈和區域戰略聯動走可持續發展道路,以及堅持做實業支持中原經濟建設做出了具體闡釋。

在眾品的品牌和供應鏈戰略方面,朱獻福表示,現已上升為肉類行業強勢品牌的河南眾品,產業鏈主要涵蓋第一產業、第二產業、第三產業。眾品以戰略為導向,通過實施供應鏈戰略,并加以創新,聯動上游的第一、第二產業,打造出1.5農牧產業平臺。在下游以第二產業和現代服務業聯動,打造了2.5冷鏈食品集成服務平臺,實現了眾品集團的可持續發展。

至于眾品的供應鏈戰略,朱獻福又表示,十一五期間,眾品規劃實施了大中原戰略,先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫東建設了集畜禽屠宰、肉制品及特色農產品加工、冷鏈物流于一體的產業基地,形成了覆蓋中部7省的大中原產業布局。事實上,眾品的產業基地之間通過現代化管理,優化資源配置,實現效益的最大化。同時,企業通過復制大中原戰略,在華北、華東、東北、西南建立產業集群,形成鏈群網的發展模式,最終實現了區域戰略布局。

關于中小企業該如何發展實業這個問題,朱獻福也在會上給出了幾點建議,他建議企業的發展應在做加法的基礎上,學會減法,注意加強戰略的優化,能正確判斷什么是最有價值的戰略,并集中精力實現價值最大化。同時他還強調,企業也應注重品牌的力量,向上靠或向下靠。所謂向上靠指依靠大企業,成為其代理商,利用他人品牌實現企業的持續發展,而向下靠則指靠市場,自創品牌,集中資源打造品牌,提升價值。

朱獻福董事長的發言和眾品的發展模式都受到大家一致好評,河南省委書記盧展工也曾這樣評價眾品“有兩個企業是最河南的,一個是建業,一個是眾品。”據悉,成立于1993年的眾品集團立足河南,面向全國,融入全球,在以河南為中心的中部地區和華北、東北、華東、西南等地區布局眾品產業基地,先后建設15個標準化食品加工和冷鏈物流產業基地。  

20年來,眾品主動參與到中原經濟區建設中來,將企業戰略融入國家戰略,在政府的主導下,以許昌長葛古佛寺為切入點,參與新型農村社區建設,規劃“一區三基地”建設項目。即眾品農產品種植基地,眾品農產品加工基地、眾品種豬擴繁養殖基地,通過三產聯動(第一產業、第二產業、第三產業)和企業、區域、供應鏈戰略互動,在解決企業自身發展問題的同時,推動“三化協調”發展,實現企業價值、社會價值、生態價值的同步提升。

自2006年以來,豫商大會已在鄭州、洛陽、南陽、漯河、開封、商丘、許昌等地成功舉辦過七屆,都有效促進了豫商和地方間的合作交流。據悉,第八屆豫商大會將在安陽舉行。

 

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